Die Erfolge – 15,3 Millionen Euro Einsparungen in 6 Jahren


 
PROJEKT: Verlustreduzierung für einen wichtigen Kunden
Zeitraum: 2018
Land: Deutschland
Auftraggeber: Mittelständische Transportfirma
Industrie: Logistik
Aufgabenstellung: Risiko- und Prozessanalyse, Erarbeiten Präventionskonzept
Ziel: Verlustreduzierung verursacht durch Diebstähle
Maßnahmen: Partnerschaftliches Projekt durch Integration aller Beteiligten
Methoden: Prozess Analyse (Pareto), Interviews, Aufgabenverteilung, Workshops und Status Präsentationen, Forensik
Projektsprache: Deutsch
Resultat: Projektdauer 6 Monate, Reduzierung aller Verluste und Beschädigungen um 63%, Diebstähle um 71 % reduziert, drei Verdächtige ermittelt und festgenommen. Einsparungen von 748.000 €
PROJEKT:  Reduzierung Lagerschwund (Shrink)
Zeitraum: 2018/2019
Land: Frankreich
Auftraggeber: Distributionsfirma
Industrie: High-Tech
Aufgabenstellung: Analyse, Ursachenermittlung und -beseitigung
Ziel: Reduzieren des Lagerschwunds und Prävention
Maßnahmen: Projekt Workshops und Einbinden von Logistik/Nicht-Logistik Personal
Methoden: Sammeln der Fakten, Teamzusammenstellung, Analyse der Gründe, Priorisierung, Erarbeiten von Gegenmaßnahmen, Integration in den Geschäftsablauf, Korrekturmaßnahmen, Spotaktionen bei Großkundensendungen
Projektsprache: Englisch/Französisch
Resultat: Reduzieren des Lagerschwunds um 60 % innerhalb von einem Jahr, höhere Motivation der Mitarbeiter, zufriedenere Kunden. Einsparungen 930.000 €